【茂名用友】快時尚品牌H&M被迫“越來越慢”!只因庫存過高導致“一再關店”?

2017-10-24 15:44:32 作者:  來源:暢捷通  人氣:590  
分享到:

摘要:

除了業績持續強勁增長的Zara之外,快時尚似乎遇到了發展瓶頸,瑞典快時尚集團H&M的業績正在不斷放緩。庫存過高成為H&M的問題之一,因此集團在第三季度進行促銷活動,但是這在一定程度上拖累了業績的增長速度。而主要市場中國,處境尷尬的H&M終于還是難逃一劫。本月,位于北京西單大悅城的北端入口處的H&M門店“被”撤店的消息引起一片嘩然,從負一到二樓的3層黃金店鋪被清空。


多維、多點、分散管理,是商貿型企業典型的管理特點。當企業發展到一定規模,傳統管理帶來的弊端隨之涌現,企業發展進入瓶頸期,規模和效率難以提升,這對廣州和縱聯橫貿易有限公司來說也不例外。作為一家商貿企業的經營者,和縱聯橫總經理王麗坤特別提到了企業的庫存問題:“我們原來最怕的就是庫存積壓,但目前令我欣慰的是,應用了T+后我們的庫存數已經降至了目前的兩位數。



管理麻煩影響業績增長

廣州和縱聯橫貿易有限公司是一家集批發、代理為一體的家用紡織品企業,自有品牌“紅嘴鳥”毛巾,同時是潔麗雅、三利等知名毛巾、內衣品牌的華南區總代理。困擾和縱聯橫的管理難點主要集中在四個方面:庫存統計、做賬清點、采購成本核算和老板及時異地審批。


手工記錄,電話詢問。各門店每天出銷售和庫存情況難以統計,總部無法做到判斷及時并進行補充。目前十幾個門店,每天靠詢問庫存,配貨,還要新增耗損量統計,如此繁瑣效率低不說,還導致信息混亂,不是積壓就是缺貨,庫存逐漸臃腫,占用資金嚴重。


隨著企業規模不斷擴大,財務做賬人員工作量大增。“做賬不是問題,跑步做賬是困難。”財務常常這樣形容。財務需要各個業務部門的數據,要總部、門店兩頭跑。月底時候幾乎每天都要加班做賬出報表,工作辛苦效率低下。


如果說這些困難都還可以交給員工去處理的話,那審批工作就是最讓總經理頭疼的問題了。作為企業一把手,出差在所難免,一月不回公司是常有的事。但每次回來,所有積壓的單據都涌到面前,不僅影響了審批效率,有時候還引起客戶不滿丟失訂單。電話審批雖然省事,但極易造成失誤和混亂。


使用T+后 “一屏”管全局

“管理難題更多的是觀念問題,而不是技術問題。”暢捷通T+讓企業在一個平臺上實現內部管理、外部經營和產業鏈協同,移動終端更讓異地管理審批變得簡單輕松。


庫存動態自動生成。利用T+平臺,每個門店為一個倉庫,在一個帳套統一管理,總部完成庫存調撥業務,各門店根據每天的銷量完成銷售出庫和月底盤點業務。通過T+平臺的報表查詢,門店是否需要補貨,門店何時出貨,出貨數量多少,基地是否需要調撥庫存,基地是否該采購都一目了然。


會計無需總部門店兩頭跑。T+支持網頁登錄操作管理,各門店實現自主完成出入庫業務單據,財務在總部甚至可以在家登錄瀏覽器進行做賬,大大節省了財務的時間、精力,而且還能夠及時、準確的出具財務報表。

仿真手工賬表更符合財務人員使用習慣,靈活的自定義報表快速出具各個管理對象需要的統計分析數據,核算采購成本更簡單。T+平臺支持“實時成本”計算,通過采購訂單生成采購入庫單,把單子審核之后,采購成本馬上就可以計算出來,單據審核完后馬上可以轉為憑證,財務人員隨時可以出各種報表供老板分析。


至于老板最擔心的審批問題,T+平臺支持移動業務審批、報表查詢和經營分析,隨時隨地可以審批業務員單據,查詢應收款情況。未來的企業的管理就是移動管理,云管理,及時通過移動設備了解企業經營狀況、相應業務需求成為時代主流,管理企業更放心。

應用T+管理平臺進行信息化升級后,突破了瓶頸束縛,和縱聯橫企業管理一下變得輕松起來。總部和各門店擠壓現象減少,無謂的損耗情況降低,庫存擠壓最高峰值幾百萬降到現在的幾十萬。


財務實現隨時隨地做賬,而且能夠快速出具財務報表,老板看管理全視圖,時時直觀了解經營情況。核算成本不用像以前那么麻煩,只要把表一拉,全部成本自動出具,效率效益雙提高。企業進一步發展有了保障。


茂名用友軟件  0.618服務  伴您每一步

 

官網專用公司介紹(透明背景去陰影)黑體副本.png

0.618為茂名用友財務軟件/用友進銷存軟件(暢捷通T+/T6/T3/T1、用友ERP-U8)、用友暢捷通行政事業單位財務管理系統、暢捷通T3-企業管理信息化軟件教育專版、院校會計實訓室系統、OA協同辦公軟件、用友商用表單等產品專業營銷服務商。



二維碼
百家乐android电子路单